Dalla Scena alla Sinergia: l’arte di costruire squadre
Linguaggi Teatrali per il Team Building: l'esperienza che unisce e potenzia il Team
Un’esperienza coinvolgente che invita i partecipanti a concedersi un tempo di benessere e rigenerazione, con l’obiettivo di costruire un gruppo di lavoro sempre più coeso, efficace e creativo. L’approccio ludico del teatro si rivela fondamentale per abbattere le resistenze individuali, generando una predisposizione naturale all’ascolto, alla fiducia reciproca e alla valorizzazione delle diversità.
Il Percorso Esperienziale
Il programma si articola in fasi progressive studiate per trasformare il gruppo in una vera squadra:
Training dell’Attore: Una fase dedicata alla consapevolezza dei propri strumenti espressivi (linguaggio verbale, non verbale e paraverbale) e all’esplorazione dei meccanismi creativi.
Dinamiche Relazionali: Un'indagine pratica su temi essenziali come l’empatia, la leadership e la gestione dell’imprevisto.
Improvvisazione e "Yes-and": L’utilizzo di tecniche di improvvisazione basate sul principio dell’accoglienza (costruire sugli stimoli altrui invece di opporre resistenza) per creare valore attraverso il confronto costruttivo.
Messa in scena: Nella parte conclusiva, si può valutare che i partecipanti collaborino per ideare e realizzare una breve performance, traducendo in atto creativo quanto appreso.
Perché sceglierlo: i Benefici per l’Azienda
Investire in un team building teatrale garantisce vantaggi tangibili che si riflettono direttamente sul clima e sulla produttività aziendale:
Ottimizzazione della Comunicazione: migliora la chiarezza nei flussi comunicativi e la capacità di ascolto attivo tra colleghi.
Problem Solving e Resilienza: attraverso l'improvvisazione, il team allena la capacità di reagire prontamente e positivamente agli imprevisti.
Rafforzamento dell'Identità di Gruppo: riduce i conflitti interni e favorisce un clima di fiducia, dove la diversità del singolo diventa una risorsa per tutti.
Sviluppo della Leadership Diffusa: incoraggia l'assunzione di responsabilità e la capacità di guidare o supportare il gruppo a seconda delle necessità del progetto.
Incremento del Pensiero Laterale: libera il potenziale creativo dei dipendenti, portando soluzioni innovative anche nel lavoro quotidiano.
Flessibilità e Personalizzazione
I nostri progetti sono sartoriali e rispondono alle specifiche esigenze del cliente. Il format base, idealmente strutturato su 8 ore, può essere rimodulato in sessioni brevi da 4 ore o evolvere in percorsi strutturati settimanali o di più mesi, in questi casi si può valutare di realizzare un vero e proprio spettacolo finale.
OBIETTIVI:
Consapevolezza Espressiva: scoprire, potenziare e affinare la conoscenza di sé e la padronanza dei propri mezzi espressivi (verbali e non verbali) per una comunicazione più consapevole _Self-Awareness.
Efficacia Relazionale: ottimizzare la gestione dei rapporti interpersonali, sia verso l’interno che verso i clienti esterni per una migliore interazione con colleghi e clienti attraverso l'empatia e l'ascolto_Interpersonal Skills.
Ottimizzazione dei Processi di Team: incrementare la fluidità e l'efficacia della collaborazione all'interno del gruppo di lavoro, per trasformare la collaborazione in un processo naturale, fluido e orientato ai risultati_Team Synergy.
CONTENUTI DEL PERCORSO:
Sinergia e Dinamiche di Gruppo: esplorare l’equilibrio tra leadership e collaborazione, imparando a muoversi con fluidità tra il guidare, il coordinare e il sostenere il team.
Intelligenza Emotiva e Relazionale: allenare la fiducia reciproca, l'ascolto attivo e l'empatia come basi per una comunicazione autentica e senza pregiudizi.
Agilità Creativa e Gestione del Cambiamento: sviluppare il pensiero laterale e la flessibilità per trasformare l'imprevisto in opportunità e gestire il cambiamento con proattività
Focus e Gestione dello Stress nel "Qui e Ora": allenare la capacità di rimanere concentrati nel momento presente (mindfulness scenica), gestendo l'ansia e reagendo prontamente agli stimoli esterni senza perdere la lucidità operativa.
4. Presenza Scenica e Comunicazione Non Verbale: acquisire piena consapevolezza del proprio corpo, della postura e dell'uso della voce. L'obiettivo è allineare il messaggio verbale con il para-verbale per trasmettere autorevolezza, coerenza e carisma durante presentazioni o riunioni.
5. Cultura dell'Errore e Sicurezza Psicologica: adottare la filosofia del "Sì, e..." tipica dell'improvvisazione per imparare a non bloccare le idee altrui e a vedere l'errore non come un fallimento, ma come una proposta creativa inaspettata su cui costruire insieme, riducendo l'ansia da prestazione.
DURATA E ORGANIZZAZIONE:
Moduli Temporali: il percorso è flessibile e può essere strutturato in una sessione intensiva di mezza giornata (4 ore) o in un laboratorio completo di più incontri, da accordare con l’azienda. Per risultati ottimali, consigliamo un approccio strutturato e continuativo.
Rapporto Formativo: per garantire la massima efficacia e cura del percorso, ogni sessione è progettata per gruppi di circa 10 partecipanti.
Gestione Grandi Gruppi: per organizzazioni più numerose, il progetto prevede una suddivisione dei partecipanti in gruppi da 10 su giornate differenti. Il percorso si conclude con una o più sessioni finali di lavoro in plenaria, dove tutti i team si riuniscono per condividere l'esperienza e consolidare i risultati in un momento collettivo.
I NOSTRI FORMAT
I nostri interventi di team building utilizzano le tecniche della drammaturgia e della recitazione come strumenti concreti per il potenziamento delle soft skills. Ogni servizio è progettato per rispondere a obiettivi aziendali precisi: dal miglioramento del clima interno alla gestione dei conflitti, fino allo sviluppo della leadership e del public speaking. Portiamo l'esperienza del teatro in azienda per trasformare la collaborazione in una performance d'eccellenza, dove ogni individuo è fondamentale per il successo del collettivo.
-
Essential
La scintilla: un'esperienza singola per scoprire il potenziale del team.
Modulo di 4 ore
1. Accoglienza e Riscaldamento
2. Giochi Teatrali di Improvvisazione
3. Creazione di Scene Collettive
4. Comunicazione e Presenza Scenica
5. Feedback e Conclusione
-
Intensivo
Il ritmo: 4 sessioni per allenare le soft skills fondamentali
Modulo di 16 ore
1. Il Presidio del Sé e la Presenza
2. L'Ascolto Attivo e la Relazione
3. Dinamiche di Gruppo e Leadership
4. Analisi dei Risultati e Action Plan
-
Strategico
La visione: 6 sessioni per costruire una sinergia profonda e duratura.
Modulo di 24 ore
1. Sintonizzazione e Presenza
2. L'Alfabeto della Comunicazione
3. Fiducia e Affidamento
4. Ruoli Dinamici e Problem Solving
5. Creazione della Visione Comune
6. Debriefing Strategico e Integrazione
-
Immersivo
L'impatto: 2 o 3 giorni di full immersion
Modulo da 32 ore
1. Presenza e Percezione
2. L'Ascolto e il Linguaggio del Corpo
3. L'Improvvisazione e la Fiducia
4. La Parola e lo Storytelling
5. Il Conflitto e la Risoluzione
6. Co-creazione e Performance
7. Integrazione e Visione
8. Output Finale
-
Autoriale
L'eccellenza: 10 sessioni per diventare autori del cambiamento organizzativo
Modulo da 40 ore
1. Abbattimento delle Barriere
2. Sviluppo della Dinamica di Gruppo
3. Gestione del Conflitto Creativo
4. Officina Autoriale
5. La Performance dell'Unione
6. Integrazione Professionale
7. Consolidamento e Output
-
***** SARTORIALE *****
Durata: da definire in base alle esigenze.
Descrizione: progetti unici costruiti intorno a obiettivi specifici: anniversari aziendali, lanci di prodotto, grandi convention o risoluzione di crisi specifiche.
****************************************
PERCORSI SPECIALISTICI
-
Leader emergenti
Protagonisti di Domani
Durata: da 16 a 20 ore
1. Presenza (Corpo/Voce)
2. Relazione (Ascolto/Empatia)
3. Visione (Gestione dei conflitti/Regia del gruppo).
-
Evento aziendale
Showcase
Durata: Evento singolo di grande impatto.
Perfetto come chiusura di un anno fiscale o di un progetto importante.
Un modulo dedicato alla trasformazione del team building in uno spettacolo vero e proprio per il resto dell'azienda
-
Verticale
Public Speaking & Impact
Durata: 2 o più incontri intensivi.
Un focus specifico sulla performance individuale: voce, corpo e gestione dello spazio, per chi deve presentare idee, progetti o guidare assemblee. L'obiettivo è trasformare la competenza tecnica in impatto comunicativo.
I tre cardini, i sei pilastri del metodo:
-
Esperienza Immersiva (Doing vs Talking)
A differenza della formazione tradizionale in aula, il teatro passa attraverso il corpo e l'emozione. Si impara facendo, accelerando l'interiorizzazione dei concetti.
Il concetto: la memoria muscolare ed emotiva è molto più potente della memoria cognitiva. Quando un team vive un’esperienza fisica e creativa, l'apprendimento è immediato.
Il vantaggio aziendale: sostituiamo il "sapere" con il "saper fare". Attraverso l'azione, i partecipanti scoprono i propri limiti e le proprie risorse senza il filtro della teoria, rendendo il cambiamento reale e tangibile fin dal primo minuto.
-
La Sospensione del Giudizio
Creiamo un "area protetta" dove l'errore non è un fallimento, ma un’opportunità creativa (tipico dell'improvvisazione teatrale). Questo abbatte le barriere gerarchiche.
In scena, come nel mercato, l’imprevisto è la norma. Il nostro metodo trasforma la paura di sbagliare in forza creativa.
Il concetto: utilizziamo le tecniche dell’improvvisazione teatrale dove la regola d’oro è "Sì, e...". Si accetta la proposta del partner e la si rilancia.
Il vantaggio aziendale: abbattiamo le barriere della critica interna che bloccano l'innovazione. Creiamo un ambiente sicuro in cui il team impara a gestire l'incertezza, trasformando un potenziale fallimento in un successo collettivo.
-
Il Ponte tra Arte e Business: Evoluzione Continua
Ogni esercizio è seguito da un momento di debriefing per tradurre l’esperienza teatrale in soluzioni pratiche per la vita lavorativa quotidiana.
Il concetto: il teatro funge da specchio: rivela come comunichiamo, come guidiamo e come collaboriamo. Il nostro ruolo è guidare il team nel riconoscere queste rivelazioni e portarle fuori dallo spazio scenico.
Il vantaggio aziendale: non offriamo una parentesi ricreativa, ma un cambio di prospettiva. Al termine del percorso, i partecipanti tornano alle loro attività con una cassetta degli attrezzi rinnovata, pronti a interpretare i propri ruoli professionali con maggiore consapevolezza, empatia e resilienza.
Dalla visione alla pratica:
ecco come i 3 cardini si declinano nei 6 pilastri operativi
1.1. L' ascolto attivo
Sviluppare la capacità di percepire il ritmo del team prima di agire, trasformando l'ascolto in azione coreografata.
2.1. L' improvvisazione teatrale
Allenare la mente a gestire l'imprevisto, trasformando l'incertezza in un'opportunità creativa e reattiva.
3.1 Il Debriefing Trasformativo
Tradurre l'esperienza scenica in consapevolezza razionale, identificando gli schemi comportamentali da riportare nel contesto lavorativo.
1.2. La presenza scenica
Lavorare sulla consapevolezza del corpo e della voce per comunicare con autorevolezza, empatia e autenticità.
2.2. La sintonizzazione delle risorse
Creare un "respiro comune" per trasformare un gruppo di individui in un ensemble affiatato e sinergico
3.2. L' Integrazione Operativa
Fornire una cassetta degli attrezzi rinnovata per agire con empatia e resilienza, trasformando il ruolo professionale in una performance consapevole.
Comunicazione Efficace e Public Speaking
In teatro, ogni parola e ogni gesto hanno un peso.
Cosa alleniamo: l'uso consapevole della voce (tono, volume, pause) e del linguaggio del corpo.
Risultato professionale: maggiore sicurezza nelle presentazioni, capacità di catturare l'attenzione e coerenza tra ciò che si dice e come lo si comunica.
Le competenze allenate
(Soft skills)
Leadership e Followership
Nessun attore è un'isola: la riuscita di una scena dipende dall'ascolto dell'altro.
Cosa alleniamo: la capacità di guidare una scena ma anche di "servire" il compagno, sintonizzandosi sul ritmo del gruppo.
Risultato professionale: Team più coesi, riduzione dei conflitti interni e una leadership più empatica e orientata al supporto reciproco.
Problem Solving Creativo e Gestione dell'Imprevisto
L'improvvisazione teatrale insegna che non esiste l'errore, ma solo una nuova opportunità di trama.
Cosa alleniamo: la rapidità di reazione di fronte a un "vuoto" di copione o a un imprevisto tecnico.
Risultato professionale: resilienza e flessibilità. Il team impara a non bloccarsi davanti alle crisi, ma a collaborare per trovare soluzioni creative in tempi rapidi.
Empatia e
Intelligenza Emotiva
Interpretare un ruolo significa mettersi letteralmente nei panni di un altro.
Cosa alleniamo: l'analisi delle emozioni e dei punti di vista differenti dal proprio.
Risultato professionale: miglioramento del clima aziendale, gestione efficace delle trattative e capacità di comprendere i bisogni profondi di colleghi e clienti.
Esempi dei Nostri Format: scegli la tua messa in scena
-
Match di Improvvisazione Aziendale
Il format più dinamico e adrenalinico.
In cosa consiste: una sfida a squadre basata su temi suggeriti dal formatore. Non c’è copione: conta solo la prontezza e il supporto reciproco.
Ideale per: Team che devono allenare la gestione dello stress, la velocità di pensiero e la collaborazione sotto pressione.
Focus: agilità mentale e Problem Solving.
-
Role-Play: Lo Specchio del Cliente
Simulazioni teatrali per l'eccellenza nelle relazioni.
In cosa consiste: mettiamo in scena le tipiche situazioni critiche con i clienti o tra manager. Gli attori esasperano i conflitti, permettendo ai partecipanti di "entrare" nella scena per provare diverse strategie di risoluzione.
Ideale per: chi vende, chi assiste i clienti e chi ha la responsabilità di guidare le persone.
Focus: Empatia e negoziazione.
-
Il Corpo che Parla: Oltre le Parole
L'arte della presenza scenica prima ancora del discorso.
In cosa consiste: attività focalizzata sulla comunicazione non verbale e paraverbale, attraverso esercizi di mimo, consapevolezza posturale e controllo del respiro, i partecipanti imparano a occupare lo spazio e a gestire l'energia del corpo senza l'aiuto delle slide.
Ideale per: chi deve gestire riunioni importanti o parlare davanti a grandi platee e vuole trasmettere autorità, calma e sicurezza.
Focus: linguaggio del corpo, presenza scenica, gestione dell'ansia.
Seguici sui social
Contattaci
Rompiamo il ghiaccio (e la quarta parete)!
Scrivici ora!
Per aiutarci ad identificare le tue esigenze, puoi specificare:
Il tipo di evento (es. Workshop di improvvisazione, spettacolo interattivo, public speaking per manager).
La dimensione del gruppo (es. individuale, 5-15 persone, 50+, …).
L’obiettivo principale (es. Migliorare la comunicazione; gestione del conflitto; Problem Solving Creativo; allineamento alla Vision aziendale; aumento dell’Engagement).
Il tuo numero di telefono, se preferisci essere contattato telefonicamente.